為總結公司精益生產項目推行以來的工作經驗和工作成果，10月21日，酷豆丁精益生產（一期）輔導總結會在科技樓會議室召開。市經信局調研員高玲、企業服務科科長方紅波，金安區經信局副局長王莉、企業服務科長褚世生，安徽世林照明股份有限公司桑永樹一行，健峰企管集團黃肇義一行，酷豆丁副總韓兵及相關負責人出席會議，酷豆丁各個生產車間代表和相關人員參與會議。會議由人力資源部楊慧主持。

酷豆丁精益生產項目總干事朱茂鑫做精益生產推行總結匯報，匯報指出自健峰集團老師駐廠對酷豆丁開展精益生產項目輔導以來，對公司生產各個方面進行現場培訓、實操等工作，經過半年時間，取得了階段性成果，培養了大家精益改善的工作思維，提升了大家發現問題、解決問題的能力，節約了生產成本，提高了生產效率，做到點（生產工序）、線（示范線）的改善。此次精益生產共改善464個項目，人均產能提高8%。下一步，要把點、線相連，堅持精益改善的工作方法，結合實際，進一步推進公司生產發展。八個生產車間分別做了精益生產改善報告。

健峰企管集團呂俊義老師分享了在酷豆丁進行精益生產輔導的心路歷程，從大家最開始的排斥到熱情學習，得到了成長，提高了工作效率。黃肇義老師分享了企業生產管理辦法。

酷豆丁常務副總韓兵做總結講話。韓兵對出席嘉賓表示熱烈歡迎，對在精益生產管理活動中付出努力的同事表達了感謝，向取得優異成果的團體和個人表示熱烈祝賀。

韓兵指出，在公司開展的精益生產管理活動中，大家克服了培訓與生產的矛盾，收獲了巨大成果。

韓兵強調，企業的發展離不開精細化管理，管理的核心是管人。領導高度重視，結合公司實際情況，采取一系列措施，做出大量工作，提升了管理水平，提高了生產效率，降低了生產成本。

韓兵要求，要持續做好精益生產，建立長效優化機制。一是進一步轉變思想觀念，用制度管人，用流程做事；二是持續改進，鞏固成果，生產流程化，設立獎項；三是改善常態化，端正態度，虛心學習，讓公司管理品質和效率再上新臺階。

市、區經信局相關領導做發言講話，對酷豆丁近幾年的研發設計、品牌建設等工作表達了肯定，對酷豆丁的管理團隊和工作人員的付出和堅持表達了贊賞，對酷豆丁在降能減負方面做出的行動表達了認同，強調要做好跟蹤落實，加強企業間的互動交流，把好的做法推廣出去。

會議最后，對在精益生產活動中表現優秀的生產車間進行了表彰。